Книжные серии

  Научись и Делай
 (живой опыт из первых рук)
 
  Сделай и Пользуйся
 (книги из серии сделай сам)
 
  Пойми Меня
 (книги по психологии)
 
  Работай над Собой
 (книги по развитию личности)
 
  Организуй Свое Дело  (книги о бизнесе)
 
  Прочитай и Живи Дальше
 (художественная литература)
 
  Думай и Не Болей
 (книги о здоровье)
 
  Понял Сам - Расскажи Другому
 (жизненный опыт других людей)
 
  Подумай о Жизни
 (о воспитании детей, самовоспитании)
 
  Прочитай и Сделай Выводы
 (философские книги)
 
  Учись, Студент!
 (дипломы, диссертации, проекты, отчеты)
 
 

 Начало   Таланты   Студия   Ярмарка   Заказ   Контакты  Рассылка 


 

Контроль бизнеса с помощью инвестиционного анализа


Автор Вяткин И.Д.

Книга для собственников, акционеров и предпринимателей. В ней подробно описаны методы инвестора по управлению активами.
Применение этих методов на производственном предприятии позволяет прогнозировать  результаты  управленческих решений и  существенно повысить доходность любого бизнеса.
 
Серия:
Понял Сам - Расскажи Другому

Оформление:
Электронная книга

Коммерческая цена
35000 руб.



Резюме

   



При всем желании инвестор не может непосредственно вмешиваться и оперативно контролировать в деятельность предприятия.
Поэтому он вынужден создавать собственную бизнес-модель предприятия и с ее помощью получить прогноз стоимости бизнеса и прогноз финансового состояния предприятия.
Полученная бизнес-модель позволяет инвестору анализировать и выбирать  высокодоходные управленческие решения, разрабатывать оптимальные сценарии развития предприятия.
 

Книга состоит из множества примеров, которые позволяют  читателю понять и освоить метод бизнес-моделирования и инвестиционный анализ.

Книга может быть рекомендована предпринимателям, финансовым менеджерам и акционерам, которые  хотят освоить и применять методы инвестиционного анализа для контроля бизнеса.

 

Краткое содержание книги


Введение

В главе даются базовые представления об инвестиционной деятельности, показаны варианты финансирования предприятия, роль инвестиционных посредников, и их влияние на инвестиционные процессы, причины возникновения инвестиционного анализа, как метода инвестора.
 

Инвестиционная стратегия

В главе рассмотрена инвестиционная стратегия инвестора, показаны этапы и особенности инвестиционного процесса, проведено сравнение представлений инвестора и предприятия, выделены причины возникновения между ними инвестиционного барьера и варианты его преодоления.

Бизнес-модель предприятия
Моделирование финансовых потоков является основным способом инвестора при работе с активами. В главе даются представление о бизнес-моделировании, показаны простые формулы и таблицы. На примере кибернетической модели показан принцип управления с использованием бизнес-модели предприятия.

Основные понятия инвестиционный анализа
В главе описаны основные понятия инвестиционного анализа. Дается подробное описание каждого понятия, приводятся формулы расчета. Приводится пример инвестиционного анализа проекта производственного проекта. Даются рекомендации по применению инвестиционного анализа в практике.

Оценка стоимости бизнеса
Текущая и будущая стоимость бизнеса является важным критерием для инвестора при принятии инвестиционных решений, как на этапе приобретения актива, так и во время владения активом. В главе показаны несколько методов оценки стоимости бизнеса. Приведены рекомендации при проведении оценки реального бизнеса.

Инвестиционный анализ деятельности предприятия
В главе предложена методика определения экономической эффективности управленческих решений для производственного предприятия. Построена модель предприятия, на которой с помощью методики проведен сравнительный анализ доходности различных решений на предприятии.

Анализ производственной деятельности предприятия
В главе приводится уточненная методика для проведения анализа. Проведен анализ работы с основными и оборотными средствами, построена сводная таблица доходности управленческих решений. Определена доходность различных мероприятия по работе с персоналом на предприятии.

Анализ инвестиционной деятельности предприятия
В главе проводится анализ доходности предприятия в целом. Показана роль рынка в формировании инвестиционной стратегии предприятия. Приведены особенности инвестиционной стратегии на разных этапах жизненного цикла производственного предприятия.

Планирование деятельности и контроль предприятия
В заключительной главе показана возможность создания модели для действующего предприятия. Эта модель должна с достаточной точностью отражать основные материальные и финансовые потоки предприятия. Показаны варианты использования полученной модели для планирования и управления предприятием, а также для прогноза и контроля за его финансовым состоянием.

Отрывок из книги


Бизнес-модель

Как показано выше, инвестор не может непосредственно вмешиваться и оперативно контролировать в деятельность предприятия.
 

Поэтому он вынужден создавать  бизнес-модель предприятия и с ее помощью получить прогноз стоимости бизнеса и прогноз финансового состояния предприятия.

Имея достоверный прогноз будущей стоимости бизнеса можно заранее выбирать нужные управленческие решения, разрабатывать оптимальные сценарии развития предприятия.

 


Чтобы создать бизнес-модель предприятия нужно ясно представлять, что  мы собираемся моделировать.

Обычно говорят о моделирование бизнес-процессов предприятия.
При этом под бизнес-процессами понимается процессы деятельности. Это интересно управленцам и консультантам по управлению.

Финансистов и инвесторов интересует не деятельность, а материальные и финансовые потоки предприятия. Мы будем строить модель на их основе.

Всегда встает вопрос, насколько построенная модель будет соответствовать реальности?

Если мы возьмем материальные и финансовые потоки, которые отражаются в бухгалтерских документах, то такая бизнес-модель будет отражать финансовое состояние предприятия.

 

Если правильно объединить их в некоторую систему, которая соответствует учетной политике предприятия, то полученная бизнес-модель будет соответствовать реальности.


                                                    ***
 


 

Планирование от достигнутого
 



Исполнители предоставляют руководству отчеты с результатами деятельности своих подразделений.
Существуют утвержденные планы работ предприятия.

Предполагается, что руководство должно сравнить результаты деятельности предприятия  с планами работ, а затем принимать   решения по управлению предприятием.

Если в кибернетической модели значение температуры задает эталон-регулятор, то здесь в качестве эталона используются планы предприятия.

Планированием на предприятии занимается плановый отдел.

Сотрудники планового отдела составляют новые планы на основе планы прошлых лет и данных из бухгалтерских отчетов. Такой способ планирования называется планированием от достигнутого.

 

Составленные планы отражают предыдущую деятельность предприятия, а не настоящий момент или будущее. Руководитель не может управлять по этим планам.


Поэтому он управляет предприятием на основании собственных представлений. А деятельность по планированию не воспринимает как необходимую.

 

Управление финансами


Не будем строго судить руководителя.
При отсутствии адекватных методов планирования, он вынужден держать в своей голове всю деятельность предприятия,  и управляет, как может.
 

Повышение качества  управления предприятием состоит в построении качественного эталона. В нашем случае это бизнес-модель, основанная на  реальных материальных и финансовых потоках.


С помощью такой модели можно рассчитать различные сценарии развития предприятия на следующий год, пока не будет определен оптимальный прогноз финансового состояния.


Далее эту модель можно включить в контур управления.

Следует заметить, что такая бизнес-модель требует другой культуры управления предприятием, она более понятна инвесторам и акционерам предприятия.

AD

Электронная книга

Контроль бизнеса с помощью инвестиционного анализа


 

Наша рассылка

Ярмарка талантов RUнета

Архив рассылки


Объявление
 

 Приглашаем
 талантливых авторов стать знаменитыми.

Ваши творения
нужны RUнету!

Пишите нам:
zinsinmail@mail.ru  
тел.:8-908-250-05-52
г. Москва
 
 

 Начало   Таланты   Студия   Ярмарка   Заказ   Контакты  Рассылка 


www.ideal-book.ru e-mail info@ideal-book.ru тел.: 8 - 926 - 180-02-68 г. Москва
Copyright © 2007 Студия Электронных Текстов